Objectifs
- Étude de Marché : Conforter ou infirmer une opportunité de création ou de reprise d’entreprise en réalisant une étude active de mon marché et environnement.
- Chiffrage : Établir le budget prévisionnel en appréciant l’ensemble des coûts, des revenus, des besoins en financement pour évaluer la rentabilité et la faisabilité de mon projet.
- Statuts : Analyser les impacts des choix juridiques, fiscaux et sociaux, en fonction de l’ensemble des données relatives à mon projet ainsi que de mes contraintes et ambitions. Ceci, afin de choisir le statut le plus adapté.
- Stratégie de vente : Identifier les axes marketing et commerciaux en définissant les objectifs et les moyens à mettre en œuvre pour atteindre le chiffre d’affaires estimé.
Durée de la formation
Prix
Collectif
Financement possible
Étude de Marché :
– Définir la notion de «marché» et identifier les acteurs.
– Détecter les besoins, actuels ou futurs, du marché pour vérifier et corriger mon intuition initiale.
– Collecter et analyser des informations sur les acteurs de mon marché via des recherches documentaires et terrain pour cibler ma clientèle et positionner mon offre.
– Évaluer mon prix de vente et/ou panier moyen.
– Analyser une zone d’implantation opportune.
Chiffrage :
– Calculer les charges fixes et les charges variables de mon activité, évaluer ma marge et un chiffre d’affaires prévisionnel, élaborer un compte de résultat prévisionnel.
– Définir mes besoins (investissements, trésorerie et stock) et mes ressources (fonds propres, prêts et aides) pour élaborer un plan de financement.
– Calculer le seuil de rentabilité de mon projet.
Statuts :
– Identifier les différentes formes juridiques, régimes fiscaux et sociaux des entreprises et les niveaux de responsabilité du dirigeant.
– Appliquer les critères de choix du statut juridique à ma situation et à mes objectifs pour choisir la forme juridique la plus adaptée à mon projet.
Stratégie de vente :
– Définir mon mix-marketing pour atteindre ma cible clientèle.
– Déterminer les canaux de communication adéquats.
Programme des ateliers collectifs :
- Atelier 1 (journée entière) : Les étapes d’un projet – la définition projet – introduction au marketing
- Atelier 2 (matin) : Etude de marché
- Atelier 3 (matin) : Budget – choix des statuts
- Atelier 4 (matin) : Action commerciale – Démarches administratives
- Dynamique collective .
- Travail terrain tutoré.
- Accès gratuit et illimité aux ateliers et rencontres du BGE Club !
Public : Porteurs de projet création d’entreprise ou reprise. Salaries ou demandeurs d’emplois. Formation individuelle.
Prérequis : Avoir un projet de création ou de reprise d’entreprise défini. Disponibilité pour cette formation et le travail à réaliser entre 2 sessions, maitrise de l’outil informatique, venir avec PC portable ou tablette lors des sessions collectives.
Financement possible : CPF.
La prise en charge financière est sous réserve de la validation de votre demande par le fond de formation.
BGE s’occupe d’établir le dossier pour vous.
Pour toute demande liée à une situation de handicap, vous pouvez contacter :
handicap@bge-anjou-maine.com
Pour en savoir plus sur cette formation, visionnez le catalogue de formations de BGE Anjou Maine
Dates et Villes
Formation collective :
• mardi 06 février (toute la journée)
• mardi 20 février (matin)
• mardi 12 mars (matin)
• mardi 26 mars (matin)
+ des rendez-vous individuels.
Régina Letronnière
Sans BGE, je n’aurais jamais pu me lancer toute seule. J’ai reçu des accompagnements très personnalisés. Et je continue … Merci BGE !
Anaëlle Saint-Yves
La formation a été enrichissante pour échanger avec d’autres professionnels sur des problématiques liées à chacune de nos activités. Cela m’a également aidé à développer des outils web grâce aux connaissances de l’animateur et m’a permis de mettre en place des actions que j’avais tendance à toujours reporter à « plus tard »… Merci la team et la BGE !
Aube Plassais
Le développement de son activité est un projet stratégique et complexe. L’accompagnement TEAM de la BGE m’a apporté son soutien, l’enthousiasme et la convivialité pour sortir du solo-preneur qu’il me fallait. Je sais que c’est un début d’aventure en équipe et j’adore cet étayage qui continue au-delà de l’accompagnement à la BGE. MERCI !
Benoît DAHÉRON
La Couveuse permet l’apprentissage pratique d’un nouveau métier « être dirigeant d’entreprise » pour le mettre en cohérence avec une expertise technique, dans mon cas, « l’ergonomie de l’activité », tout en rencontrant et découvrant les secteurs professionnels d’autres créateurs d’entreprise.
