Ma stratégie pour prospecter et vendre
Date : Les 19 mars, 02, 16 et 30 avril
Horaire : De 9h à 12h30 et 13h30 à 17h00
Objectifs
- Définir sa stratégie Commerciale
- Prospecter efficacement
- Être performant lors de vos entretiens de vente
- Prendre goût à la démarche commerciale
Les plus
Formation en petit groupe et application à votre activité entre chaque journée
Construire sa stratégie marketing
- Identifier sa clientèle
- Définir sa valeur ajoutée et construire son pitch
- Construire son plan d’actions commerciales
Définir sa méthode de prospection
- Construire ses mails de prospection
- Apprendre les techniques du phoning
- Savoir décrocher des rendez vous
Apprendre à bien vendre
- Maîtriser les étapes clés d’un entretien de vente
- Élaborer un argumentaire commercial percutant
- Apprendre à Négocier et Conclure la vente
Déroulement :
- Apports concrets à partir de cas pratiques
- Application à votre activité entre chaque journée
- Retour sur vos actions à chaque journée de formation
Futurs entrepreneurs et/ou entrepreneurs installés
4 jours + 1 rdv individuel
1400 €
Régina Letronnière
Sans BGE, je n’aurais jamais pu me lancer toute seule. J’ai reçu des accompagnements très personnalisés. Et je continue … Merci BGE !
Anaëlle Saint-Yves
La formation a été enrichissante pour échanger avec d’autres professionnels sur des problématiques liées à chacune de nos activités. Cela m’a également aidé à développer des outils web grâce aux connaissances de l’animateur et m’a permis de mettre en place des actions que j’avais tendance à toujours reporter à “plus tard”… Merci la team et la BGE !
Aube Plassais
Le développement de son activité est un projet stratégique et complexe. L’accompagnement TEAM de la BGE m’a apporté son soutien, l’enthousiasme et la convivialité pour sortir du solo-preneur qu’il me fallait. Je sais que c’est un début d’aventure en équipe et j’adore cet étayage qui continue au-delà de l’accompagnement à la BGE. MERCI !
Benoît DAHÉRON
La Couveuse permet l’apprentissage pratique d’un nouveau métier « être dirigeant d’entreprise » pour le mettre en cohérence avec une expertise technique, dans mon cas, « l’ergonomie de l’activité », tout en rencontrant et découvrant les secteurs professionnels d’autres créateurs d’entreprise.
