Monter son Business Plan – Formule 100% en ligne
Dates : Permanent, dates à fixer en fonction de vos convenances et de votre rythme.
Objectifs
Etudier la faisabilité de votre projet de création – reprise d’entreprise
Optimiser vos chances d’obtenir vos financements
Faire les bons choix, au bon moment, pour réussir votre projet
Formation 100% en ligne combinant des temps tutorés (rendez-vous individuels et ateliers courts) et la mise à disposition d’outils et cours à distance permettant la mise en application sur vos temps personnels.
Les plus
Dans un mix de rendez-vous individuels à distance, d’ateliers et de ressources en ligne, un conseiller formateur expert est à vos côtés pour vous accompagner à chaque étape du montage de votre projet de création ou reprise d’entreprise.
Il met à votre disposition tous les outils pour vous permettre d’étudier le projet et de sécuriser la création.
Des rendez-vous individuels à distance définis à votre rythme.
A chaque rencontre :
- Bilan des démarches que vous avez réalisées,
- Conseils concrets et pratiques pour avancer sur l’étude du projet,
- Accès à une banque d’outils en ligne, des modules e-learning, et un logiciel collaboratif de réalisation de Business Plan,
- Orientation et mise en relation avec les autres partenaires de l’entreprise si nécessaire.
Un accompagnement de l’idée à la réalisation de votre projet :
- Etude de marché : définition de l’offre et du positionnement, étude de la concurrence, contact prescripteurs, évaluation du chiffre d’affaires prévisionnel
- Budget prévisionnel, sur 3 ans, pour étudier le financement de votre projet et valider sa rentabilité
- Evaluation du fonds de commerce, en cas de reprise
- Rédaction du business plan, grâce à un outil en ligne collaboratif BGePro®
- Choix des statuts juridiques, fiscaux et sociaux
- Recherche de financements, et informations sur les aides
- Communication et prospection
Chacune de ces étapes sont réalisées ensemble.
Nous vous guidons pour réaliser les bonnes démarches, au bon moment.
Toute personne souhaitant, valider et mettre en place son projet de création d’entreprise. Pour le travail à distance, un matériel informatique ainsi qu’une connexion internet sont nécessaires.
Durée : 12 semaines (7h en rdv individuels, 6h en ateliers collectifs et 30h de formation à distance sur l’espace en ligne dédié). Du travail personnel sur plan d’actions est à prévoir : compter environ 1 journée par semaine. Dates de rdv à mettre en place en fonction de vos disponibilités et à votre rythme.
Régina Letronnière
Sans BGE, je n’aurais jamais pu me lancer toute seule. J’ai reçu des accompagnements très personnalisés. Et je continue … Merci BGE !
Anaëlle Saint-Yves
La formation a été enrichissante pour échanger avec d’autres professionnels sur des problématiques liées à chacune de nos activités. Cela m’a également aidé à développer des outils web grâce aux connaissances de l’animateur et m’a permis de mettre en place des actions que j’avais tendance à toujours reporter à “plus tard”… Merci la team et la BGE !
Aube Plassais
Le développement de son activité est un projet stratégique et complexe. L’accompagnement TEAM de la BGE m’a apporté son soutien, l’enthousiasme et la convivialité pour sortir du solo-preneur qu’il me fallait. Je sais que c’est un début d’aventure en équipe et j’adore cet étayage qui continue au-delà de l’accompagnement à la BGE. MERCI !
Benoît DAHÉRON
La Couveuse permet l’apprentissage pratique d’un nouveau métier « être dirigeant d’entreprise » pour le mettre en cohérence avec une expertise technique, dans mon cas, « l’ergonomie de l’activité », tout en rencontrant et découvrant les secteurs professionnels d’autres créateurs d’entreprise.
